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Warum ProMTO?

Sie wickeln gleichzeitig eine Menge von Projekten in der auftragsbezogenen Fertigung und Entwicklung (Make to Order = MTO) ab, und das termin-, margen- und spezifikationsgerecht. Dafür brauchen Sie eingespielte Prozesse, klare Rollen und jede Menge Information. Nur so können Sie die Aufträge zur Zufriedenheit Ihrer Kunden erfüllen und damit ein positives Teamerlebnis schaffen.

Den meisten MTO-Unternehmen fehlt jedoch der Prozess und das Werkzeug, um viele Projekte gleichzeitig professionell zu managen.

Deshalb haben wir unsere langjährige Erfahrung mit dem Make-to-Order-Geschäft genutzt und ProMTO entwickelt: ein leistungsfähiges und leicht zu bedienendes Analytics-basiertes Arbeitswerkzeug.

Und durch unser begleitendes Management-Coaching haben Sie die Sicherheit, dass alles läuft, auch wenn wir nicht mehr im Hause sind.

Unser Ziel für Sie: frühe Erfolge, motivierte Teams, bleibend und deutlich gesteigerter Return on Sales (ROS).

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