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Perché ProMTO?

Gestite contemporaneamente una serie di progetti di produzione e sviluppo in base agli ordini (MTO dall’inglese make to order) e in linea con le scadenze, i margini e le specifiche. Per questo, avete bisogno di processi ben collaudati, ruoli chiari e molte informazioni. Questo è l’unico modo per adempiere gli ordini con piena soddisfazione dei vostri clienti e creare un’esperienza di squadra positiva.

La maggior parte delle aziende MTO, tuttavia, non dispone del processo e degli strumenti per gestire professionalmente molti progetti allo stesso tempo.

Per questo motivo, abbiamo sfruttato la nostra pluriennale esperienza nel business make to order per sviluppare ProMTO: uno strumento di lavoro potente e facile da usare basato sull’Analytics.

Inoltre, grazie al nostro accompagnamento di management coaching, potete stare sicuri che tutto funzionerà senza intoppi, anche quando noi non saremo più in sede.

Gli obiettivi che ci poniamo per voi sono: successi in tempi rapidi, team motivati, rendimento sulle vendite (ROS dall’inglese “retrun on sales”) continuo e chiaramente in aumento.

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